新闻详情

怎么通过面试搞定高薪工作?(纯实战干货)

文章附图

接下来我会讲面试我们怎么用面试搞定高薪工作!
明白这个思路,你就月入过万!
其实大多数人都没有注意过这些,而国内大多求职辅导机构的价格基本都是几万/次,那为什么这么贵?还是有很多人去,因为这群人早就明白了怎么去寻找捷径,不管你兜里有没有钱,你得先让公司看着你值钱,只有你值钱你才会真正的获取高薪工作的机会!先获取机会,在谈实际能力,世界本来就是一个巨大的草台班子,90%以上的岗位实际上只是靠表达去展示自己的价值获取的,这就是为什么有人去到一些公司上班,发现自己的上司其实也就那么回事儿!90%以上的岗位根本没有任何的技术含量!只看你敢不敢!


为什么面试技巧这么重要?

01|面试不是考试,是展示价值的博弈

很多人以为,面试就是答对题,靠学历、证书、经历就行。

不要在拿你学生思维来应对市场!这不是刷题!不是考试!

但现实是:真正决定你能不能拿到offer的,90%靠你的表达方式和临场表现。

因为再优秀的简历,HR看不到你的潜力,也不会给你机会。


02|你值不值得被录用,不在你怎么想,而在你怎么
你就记住一句话,会干的不如会说的,当然会说的不如又会干又会说的!

你有没有遇到这种情况:

明明做了很多事,却讲不出来 经验白费

自我介绍只会背书式复述 没有亮点

面试紧张、语无伦次 一秒被淘汰

不懂怎么反问、不会提问 显得没准备、不真诚

这些不是你能力不行,而是你不会展示能力,这就是技巧的作用。

03|不会说 = 白干;说得好 = 机会暴涨

情况A(不会说)

情况B(会表达)

我做过运营

我负责的活动运营,实现了3天涨粉8000,转化率达12%”

我性格开朗

我在团队中通常承担外联+沟通任务,主导过3次客户谈判

我刚毕业,没有经验

虽然我是新人,但我已经在校期间完成了3次项目模拟,还自己搭建了简历库系统,积累了基本实操经验

技巧的本质不是包装自己,而是让你的真实价值被看见、被理解、被认可。

04|面试=打仗,没有策略,就只能看运气

有人靠着技巧,3轮面试一路通过,拿下心仪岗位

有人连自己优点都讲不明白,被一句你还有什么想说的?问倒

你以为你不行,可能只是你不会讲给别人听而已
面试技巧不是虚头巴脑的套路,而是你打开机会的钥匙。

会说、会讲、让人相信你,你就能赢得一个职场入口,甚至改变整个人生轨迹。

面试技巧的重要性不仅仅是面试技巧本身,
而是关乎你能不能让别人看见你的价值,能不能得到被录用的机会

其实很多人要搞明白!不是你来接受审问,而是你和公司之间的一场价值交换谈判

公司其实只想知道:你值不值、稳不稳、能不能用、会不会出问题

你要一定要表达出来我能解决你们的问题,而且稳定、靠谱、愿意干

1. 一定提前研究公司 + 岗位JD

不要盲面。岗位要求的能力关键词就是你要重点展示的点

研究公司行业、项目、老板背景,准备提问/对答时用

2. 准备3套核心内容

内容

说明

自我介绍

不复述简历,而是讲你与岗位的匹配性,突出亮点,控制在60-90

核心经历

STAR法讲清楚1-2段高价值经历(情境、任务、行动、结果)

未来规划

展示你有成长计划、有投入意愿,不是打工混饭吃的态度

面试策略二:高频问题应对技巧


自我介绍 不要说“我叫XX,毕业于XX学校……”

要说:“我有X年XX经验,擅长XX,这与岗位需求中的XX非常契合……”


你为什么选择我们公司?不要说“看着挺不错”

要说:“我对贵公司的XX方向/项目/业务特别感兴趣,并且我的经历与XX很匹配”


你未来的职业规划?

不要“我不太确定,走一步看一步”

要说: “我希望能在这个方向深耕,积累项目经验,并逐步提升为XX角色”


你最大的优点和缺点?

要说:优点要契合岗位,如:数据敏感、抗压强、表达能力好

缺点不要说“拖延、粗心”这些HR听腻了,建议说“过于追求完美、初期不太敢表达”等带修正型答案


面试策略三:加分动作,让你脱颖而出


动作

说明

主动提问

我想了解这个岗位目前面临的挑战是什么?入职后会有培训支持吗?

表达热情

说话带情绪和期待感,不是敷衍说辞

做总结

结束前主动说:这次沟通让我对这个岗位更感兴趣,我相信我能为你们创造价值。

留微信/邮箱

如果是视频面试,结束时可说:我也准备了一份项目总结/作品集,可以微信发您补充了解


面试策略四:答得好,还要稳得住

保持眼神交流,注意语速,别过度紧张

不懂就说这个问题我之前没有深入思考,但我可以简要说一下我的理解

别否定过去,也别踩前东家(大忌!)

不急着问工资,除非对方先问,否则可以放在面试最后稳妥地提(我想先了解清楚岗位内容,再结合我的能力聊下薪资空间

面试策略五:如果被问到了空窗期/转行/不匹配经历怎么办?

关键是:把你过去的经历“转译”为对新岗位有价值的能力

案例

空窗期:主动说明原因(学习/考证/调整)+展示期间成果

转行:强调可迁移能力,如沟通力、执行力、数据能力等

经历不匹配:挑出共通能力点讲(如写作、项目管理、团队协作)



你不是来“被评估”的,你是来“解决问题的”

把自己当成“产品”而不是“乞求者”,你才有底气,也才会被尊重





首页    服务流程    成功案例    客服中心    新闻咨询         工信部备案号: 陕ICP备2024041445号-1

————————————————————————————


电话:400-666-0217               邮箱:ZXTZ369@163.co.m             地址:陕西省西安市新城区幸福林带秦创智谷产业园区E-C1742

登录
登录
其他账号登录:
我的资料
留言
回到顶部